MB515 - Διαχείριση στρατηγικής αλλαγής

Μάστερ στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

Κύριο μάθημα

MB515 - Διαχείριση στρατηγικής αλλαγής

Κωδικός Μονάδας Μαθήματος: MB515

Τύπος μονάδας: Πυρήνας

Επίπεδο Μονάδας Μαθήματος: Δεύτερος κύκλος

Έτος σπουδών: Πρώτο/δεύτερο έτος

Εξάμηνο: Κατά παραγγελία

Αριθμός μονάδων ECTS: 6

Ώρες επαφής με το μάθημα: 28

Τρόπος παράδοσης:

Πρόσωπο με πρόσωπο

Προαπαιτούμενα

Κανένα

άδειες καρέκλες τραπέζια δωμάτιο vintage ρετρό τόνος (1)

Στόχος αυτού του μαθήματος είναι να εξεταστούν οι περιπτώσεις στις οποίες απαιτούνται εκτεταμένες στρατηγικές αλλαγές και να προσδιοριστούν, μέσω πραγματικών επιχειρηματικών περιπτώσεων, οι προκλήσεις της διαχείρισης των στρατηγικών αλλαγών.

Μαθησιακά αποτελέσματα

  • Αναλύστε τη δυναμική της αλλαγής σε ένα ευμετάβλητο επιχειρηματικό περιβάλλον.
  • Συμπεραίνετε τις κατάλληλες ενέργειες για την αποτελεσματική διαχείριση της αλλαγής.
  • Να εφαρμόζουν διάφορες προσεγγίσεις για τη διαχείριση της αλλαγής σε διάφορες καταστάσεις.

Χαρακτηριστικά μαθήματος

Προγραμματισμένες μαθησιακές δραστηριότητες και μέθοδοι διδασκαλίας
Διαλέξεις- συζητήσεις και αντιπαραθέσεις εντός της τάξης- ασκήσεις εντός της τάξης- ομαδική εργασία- ομότιμοι
αξιολογήσεις, μελέτες περιπτώσεων σε βίντεο, ανασκοπήσεις άρθρων, παρουσιάσεις φοιτητών

Μέθοδοι και κριτήρια αξιολόγησης
40% Συμμετοχή στην τάξη (συμπεριλαμβανομένων ομαδικών εργασιών και παρουσιάσεων)
60% Τελική εξέταση

Γλώσσα διδασκαλίας
Αγγλικά

Πρακτική άσκηση(ες)
Δεν ισχύει

Αναγνώσεις

Συγγράμματα:

Carnall, C. (1995). Managing Change in Organizations (2η έκδοση). Λονδίνο: Prentice Hall.

Carpender, M.A. & Sanders, W.G. (2010) Strategic Management (2η έκδοση). New Jersey, NJ: P. Prentice-Hall.

Grant, R.M. (2010). Contemporary Strategy Analysis (7η έκδοση). Blackwell Publishing.

Hill, C. & Jones, G. (2012). Strategic Management Theory: (10η έκδοση). South-Western Cengage Learning.

Hitt, M.A., Ireland, D.R. & Hoskisson R.E. (2009). Strategic Management: (8η έκδοση). Mason, OH: Thompson South- western.

Hitt, M.A., Ireland, D.R. & Hoskisson, R.E. (2013). Strategic Management: (10η έκδοση). South-Western Cengage Learning.

Jick, T. D. & M. A. Peiperl (2003). Διαχείριση της αλλαγής: (2η έκδοση). McGraw-Hill.

Johnson G., Whittington, R. & Scholes, K. (2011). Exploring Strategy: (9η έκδοση). Prentice Hall.

Thompson, A.A., Peteraf, M.A., Gamble, J.E. & Strickland III, A. J. (2012). Crafting and Executing Strategy: Concepts and Readings (18η έκδοση). McGraw- Hill Irwin.

Περαιτέρω ανάγνωση:
Colenso, M., (2000). Στρατηγικές Kaizen για επιτυχή οργανωτική αλλαγή. Financial Times-Prentice Hall.

Harvard Business (2003). Βασικός οδηγός για τη διαχείριση της αλλαγής και της μετάβασης. Harvard Business School Press.

Holman & Devane,T. (1999). The Change Handbook. San Francisco: Koehler Publishers.
Kotter J.P. (1996). Leading Change. Βοστώνη: Harvard Business School Press.

Kotter, J.P. & Cohen, D.S. (2002). Η καρδιά της αλλαγής: Ιστορίες πραγματικής ζωής για το πώς οι άνθρωποι αλλάζουν τους οργανισμούς τους. Harvard Business School Press.

Μαρκίδης Γ. (2000). Όλες οι σωστές κινήσεις: Οδηγός για τη χάραξη στρατηγικής επανάστασης. Βοστώνη: Harvard Business School Press.

Μαρκίδης, Γ. (2008). Game-Changing Strategies. Jossey-Bass.

Nilakant, V., Ramnarayan, S. (2006). Διαχείριση αλλαγών: Αλλαγή νοοτροπίας σε παγκόσμιο πλαίσιο. Εκδόσεις Sage

Senge, P. (1991). Η πέμπτη πειθαρχία. Νέα Υόρκη, Νέα Υόρκη: Doubleday.

Spector, B. (2007). Εφαρμογή οργανωτικών αλλαγών: Αλλαγή της Διοίκησης: Θεωρία και Πρακτική. New Jersey: Prentice Hall.

Spector, B. (2007). Εφαρμογή οργανωτικών αλλαγών: Αλλαγή της Διοίκησης: Θεωρία και Πρακτική. Prentice Hall.

Wind, J. & Main, J. (1998). Driving Change. The Free Press.