AT900 - Τεχνική επιχειρηματικότητα
Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Επιστήμης στην Επιχειρηματική Ευφυΐα και την Ανάλυση Δεδομένων
Κύριο μάθημα
AT900 - Τεχνική επιχειρηματικότητα
Κωδικός Μονάδας Μαθήματος: AT900
Τύπος μονάδας: Επιλογή
Επίπεδο Μονάδας Μαθήματος: Δεύτερος κύκλος
Έτος σπουδών: Πρώτο/δεύτερο έτος
Εξάμηνο: Κατά παραγγελία
Αριθμός μονάδων ECTS: 6
Ώρες επαφής με το μάθημα: 28
Τρόπος παράδοσης:
Πρόσωπο με πρόσωπο
Προαπαιτούμενα
Κανένα
Στόχοι του μαθήματος
Ο στόχος αυτού του μαθήματος είναι να διδάξει στους φοιτητές την επιχειρηματικότητα στις τεχνολογίες της πληροφορίας. Οι φοιτητές θα μάθουν για μεθοδολογίες όπως το μοντέλο lean startup και για τις προκλήσεις της δημιουργίας μιας νέας επιχείρησης, όπως η διοίκηση μιας ομάδας, οι πωλήσεις ή η συγκέντρωση επενδύσεων.
Μαθησιακά αποτελέσματα
- Γνωρίστε τη μεθοδολογία του μοντέλου lean startup.
- Γνωρίστε ορισμένα από τα ζητήματα και τις προκλήσεις της λειτουργίας μιας επιχειρηματικής ομάδας.
- Μάθετε για τις πωλήσεις και το μάρκετινγκ για νέες επιχειρήσεις.
- Μάθετε πώς να χρησιμοποιείτε το πλαίσιο των επτά τομέων του Mullins για να περιγράψετε και να αξιολογήσετε μια νέα ευκαιρία.
- Κατανοήστε πώς να χρησιμοποιείτε δημοφιλή εργαλεία για την αξιολόγηση ευκαιριών, όπως η ανάλυση SWOT, οι 5 δυνάμεις του Porter, ο καμβάς επιχειρηματικού μοντέλου και η ανάλυση PESTEL.
Περιεχόμενο μαθήματος
Χαρακτηριστικά μαθήματος
Προγραμματισμένες μαθησιακές δραστηριότητες και μέθοδοι διδασκαλίας
Διαλέξεις, συζητήσεις και αντιπαραθέσεις εντός της τάξης, ασκήσεις εντός της τάξης, σύνολα προβλημάτων, ομαδική εργασία, μελέτες περιπτώσεων σε βίντεο, ομαδικές παρουσιάσεις, διαδραστική ηλεκτρονική μάθηση μέσω του Moodle (κουίζ, εργασίες, φόρουμ).
Μέθοδοι και κριτήρια αξιολόγησης
Συμμετοχή 10%
60% ατομική εργασία
30% εξέταση
Γλώσσα διδασκαλίας
Αγγλικά
Πρακτική άσκηση(ες)
Δεν ισχύει
Αναγνώσεις
Συνιστώμενη ή υποχρεωτική ανάγνωση
Συγγράμματα:
1.Eric Ries, The Lean Startup: How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses, Penguin, 2011
2. Christensen, C., 1997, The Innovator's Dilemma, διαθέσιμο στο Christensen, C., Raynor, C., Dyer, M., Gregersen, J., Dyer, Jeff, & Gregersen, Hal B. (2011). Disruptive innovation: HBR Press.
3. Wasserman, N., 2012, Τα διλήμματα του ιδρυτή: Προβλέποντας και αποφεύγοντας τις παγίδες που μπορούν να βουλιάξουν μια νεοφυή επιχείρηση,
Προαιρετικά βιβλία:
4. Rackham, N., 1995, SPIN®-Selling. Farnham: Gower.
5. Ross, A. and Tyler, M., 2011, Predictable Revenue: $100 Million Best Practices of Salesforce.com. PebbleStorm.
6. Silk, A. J. (2006). Τι είναι μάρκετινγκ; Harvard Business Press.
7. Thiel, P., 2015, Zero to One: Notes on Start Ups, or How to Build the Future.
Λονδίνο: Virgin Books.
Διαδικτυακές πηγές:
https://www.mindtools.com/pages/article/mullins-seven-domains.htm http://theleanstartup.com/principles