GD600 - Διαχείριση και ηγεσία πράσινων επιχειρήσεων

Μεταπτυχιακός τίτλος σπουδών στην πράσινη και ψηφιακή διαχείριση

Κύριο μάθημα

GD600 - Διαχείριση και ηγεσία πράσινων επιχειρήσεων

Κωδικός Μονάδας Μαθήματος: GD600

Τύπος μονάδας: Πυρήνας

Επίπεδο Μονάδας Μαθήματος: Δεύτερος κύκλος

Έτος σπουδών: Πρώτο/δεύτερο έτος

Εξάμηνο: Κατά παραγγελία

Αριθμός μονάδων ECTS: 6

Ώρες επαφής με το μάθημα: 28

Τρόπος παράδοσης:
άδειες καρέκλες τραπέζια δωμάτιο vintage ρετρό τόνος (1)

Η ιστορία των επιχειρήσεων χαρακτηρίζεται από περιόδους σχετικής σταθερότητας που διακόπτονται από θεμελιώδεις αλλαγές στο ανταγωνιστικό τοπίο, οι οποίες δημιουργούν αναπόφευκτες απειλές και ευκαιρίες που αλλάζουν το παιχνίδι. Η βιωσιμότητα είναι μια αναδυόμενη επιχειρηματική "μεγαταστροφή" που θα επηρεάσει βαθιά την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων, ακόμη και την επιβίωσή τους. Είναι επιτακτική ανάγκη να δημιουργηθεί ένα όραμα για τη συστηματική μετάβαση σε τέσσερα στάδια δημιουργίας αξίας και, στη συνέχεια, να δημιουργηθούν και να ενσωματωθούν ικανότητες εκτέλεσης σε πέντε βασικούς τομείς: ηγεσία, αξιολόγηση, ανάπτυξη στρατηγικής, ολοκλήρωση της διαχείρισης και υποβολή εκθέσεων και επικοινωνία. Οι βιώσιμες επιχειρήσεις αναπτύσσονται ταχύτερα από ποτέ, με νέες ανησυχίες και έννοιες να αναδύονται, και οι προσδοκίες του επιχειρηματικού κόσμου είναι ότι η αλλαγή έρχεται από την κορυφή. Οι στόχοι αυτού του μαθήματος είναι να εισαγάγει τους σπουδαστές στις βασικές αρχές πίσω από τη διαχείριση των πράσινων επιχειρήσεων και να αναπτύξει τις ηγετικές δεξιότητες των σπουδαστών με τη μετάβαση σε μια μακροπρόθεσμη, ευρεία οπτική και συνεργατική νοοτροπία. Η μάθηση σε αυτό το μάθημα θα ενισχυθεί με ευκαιρίες πρακτικής εφαρμογής μέσω μελετών περίπτωσης και παιχνιδιών προσομοίωσης ρόλων.

Μαθησιακά αποτελέσματα

  • Αξιολογήστε κριτικά τη "βιωσιμότητα" ως μια νέα "μεγαταστροφή" και εξηγήστε τη σημασία της ανάπτυξης πρώιμων ικανοτήτων στην ηγεσία, τα εργαλεία και τις μεθόδους αξιολόγησης, την ανάπτυξη στρατηγικής, την ενσωμάτωση της διαχείρισης, την υποβολή εκθέσεων και την επικοινωνία.
  • Εφαρμογή του πλαισίου για την καταγραφή του οικολογικού πριμ: πώς να μεταβείτε από τακτικές, ad hoc και απομονωμένες προσεγγίσεις σε στρατηγικές, συστηματικές και ολοκληρωμένες προσεγγίσεις.
  • Αναπτύξτε τεχνικές και στρατηγικές για να πείσετε τους ανθρώπους να υποστηρίξουν τις μετασχηματιστικές σας ιδέες.
  • Επίδειξη εις βάθος γνώσης των αρχών και των εννοιών που διέπουν την πράσινη επιχειρηματική διαχείριση, ιδίως του Χάρτη Επιχειρήσεων για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη.
  • Αξιολογήστε κριτικά τις ηγετικές σας δεξιότητες και εφαρμόστε τεχνικές για να στραφείτε σε μια μακροπρόθεσμη, ευρεία και συνεργατική νοοτροπία.

Χαρακτηριστικά μαθήματος

Προγραμματισμένες μαθησιακές δραστηριότητες και μέθοδοι διδασκαλίας
Διαλέξεις, συζητήσεις και αντιπαραθέσεις εντός της τάξης, ασκήσεις εντός της τάξης, σύνολα προβλημάτων, ομαδική εργασία, μελέτες περιπτώσεων, ομαδικές παρουσιάσεις, διαδραστική ηλεκτρονική μάθηση μέσω του Moodle (κουίζ, εργασίες, φόρουμ).

Μέθοδοι και κριτήρια αξιολόγησης
10% Συμμετοχή στην τάξη
30% Ομαδική εργασία στην τάξη (εργαστήριο περιπτώσεων)
60% Τελική ανάθεση

Γλώσσα διδασκαλίας
Αγγλικά

Πρακτική άσκηση(ες)
Δεν ισχύει

Αναγνώσεις

Οι διαλέξεις, τα άρθρα, οι μελέτες περιπτώσεων, οι εκθέσεις και άλλο υλικό του μαθήματος είναι διαθέσιμα μέσω του CIIM Moodle.

Παραδείγματα περιπτώσεων για το εργαστήριο:

Unilever’s New Global Strategy: Competing through Sustainability – by HBS (2018) https://hbsp.harvard.edu/product/916414-PDF- ENG?Ntt=sustainability%20business%20management%20and%20leadershi p

(Μαθησιακός στόχος: Να διερευνήσει τη φύση της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης (ΕΚΕ), συμπεριλαμβανομένης της δύναμης, των προκλήσεων και της δυνατότητας ενσωμάτωσής της στον πυρήνα της εταιρικής στρατηγικής, να αξιολογήσει την αποτελεσματικότητα ενός διευθύνοντος συμβούλου και μιας εταιρικής ηγετικής ομάδας, να αξιολογήσει τις μελλοντικές επιλογές, να αποφασίσει για δράση και να μεταφράσει ευρείες στρατηγικές προτάσεις και συγκεκριμένα βήματα δράσης).

Echoing Green – by HBS (2012) https://hbsp.harvard.edu/product/410013- PDF-ENG?Ntt=green%20business%20management%20and%20leadership (This case presents the leadership challenges that Cheryl Dorsey, the president of Echoing Green, faces in early 2009. Echoing Green is a fellowship program that seeks to improve society by identifying and supporting social entrepreneurs who launch organizations to attack some of the world’s most difficult problems.)

Συνιστώμενη ανάγνωση:

1. Lubin, D. & Esty, D. (2010, May 1). Η επιτακτική ανάγκη της βιωσιμότητας. Harvard Business Review https://hbsp.harvard.edu/product/R1005A-PDF- ENG?Ntt=R1005A

2. ICC Business Charter for Sustainable Development (2015). https://iccwbo.org/publication/icc-business-charter-for-sustainable- development-business-contributions-to-the-un-sustainable-development- goals/

3. Green Innovation Games: Value-Creation Strategies for Corporate Sustainability (2014). California Management Review https://hbsp.harvard.edu/product/CMR583-PDF- ENG?Ntt=green%20innovation

4. Laurens, R. (2019). Get Fit for Digital Business: A Six-Step Workout Plan to Get Your Organization in Great Shape to Thrive in a Connected Commercial World. Routledge.

5. Kane, G. (2011). Το πράσινο στέλεχος: Εταιρική ηγεσία σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα. Routledge.