MB850 - Ηγεσία, ηθική και βιωσιμότητα

Μεταπτυχιακό στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) - εξ αποστάσεως εκπαίδευση

Κύριο μάθημα

MB850 - Ηγεσία, ηθική και βιωσιμότητα

Τρόπος παράδοσης:

Εξ Αποστάσεως Προγράμματα

Προαπαιτούμενα

άδειες καρέκλες τραπέζια δωμάτιο vintage ρετρό τόνος (1)

Το μάθημα εφοδιάζει τα άτομα με βασικές γνώσεις και δεξιότητες για να γίνουν αποτελεσματικοί ηγέτες, να λαμβάνουν ηθικές αποφάσεις, να προωθούν υπεύθυνες πρακτικές και να αντιμετωπίζουν τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις. Συμβάλλει στη δημιουργία ενός πιο ηθικού και βιώσιμου μέλλοντος για τους οργανισμούς, τις κοινότητες και τον κόσμο γενικότερα. Με την ολοκλήρωση αυτού του μαθήματος, οι φοιτητές θα είναι εφοδιασμένοι με τις απαραίτητες και επαρκείς γνώσεις και δεξιότητες για να γίνουν αποτελεσματικοί ηγέτες, να προωθήσουν τη λήψη ηθικών αποφάσεων και να προωθήσουν υπεύθυνες επιχειρηματικές πρακτικές, ενισχύοντας τη φήμη του οργανισμού.

Μαθησιακά αποτελέσματα

1. Εξηγήστε τη φύση της αποτελεσματικής ηγεσίας ως άτομα και σε ομάδες.
2. Κριτική αξιολόγηση των προσωπικών ρόλων, των κινήτρων και της ομαδικής εργασίας.
3. Κριτική εφαρμογή των βασικών θεωρητικών άγκυρων της οργανωτικής θεωρίας σε ποικίλες πρακτικές οργανωτικές καταστάσεις.
4. Προσδιορίστε και αναλύστε τους παράγοντες που επηρεάζουν την ομαδική απόδοση στην εργασία.
5. Αναγνώριση και εφαρμογή των παραγόντων ατομικής συμπεριφοράς και απόδοσης που συμβάλλουν στην ανάπτυξη ενός παρακινημένου και παραγωγικού εργατικού δυναμικού.
6. Αξιολογείστε την πολυπλοκότητα των φαινομένων σε οργανωτικό επίπεδο και αναγνωρίστε πώς τα οργανωτικά στοιχεία, όπως η δομή και η κουλτούρα, παίζουν καθοριστικό ρόλο στην
τη βέλτιστη αξιοποίηση του ανθρώπινου κεφαλαίου και την επίτευξη ανώτερων οργανωτικών επιδόσεων.
7. Να εντοπίζουν εύκολα τα ηθικά διλήμματα που αντιμετωπίζουν οι μάνατζερ σε οργανισμούς και επιχειρήσεις
8. Αναλύστε ηθικά διλήμματα με βάση τις ηθικές αρχές.
9. Προτείνετε ηθικά υπερασπίσιμες λύσεις σε ηθικά διλήμματα.
10. Αξιολογήστε την "ηθική" των δικών σας αποφάσεων και των αποφάσεων των άλλων με βάση εναλλακτικές ηθικές θεωρίες.
11. Προσδιορίστε τις βασικές αξίες του οργανισμού και κατασκευάστε και εφαρμόστε έναν κώδικα δεοντολογίας/συμπεριφοράς για τον οργανισμό.
12. Σχεδιασμός και υλοποίηση στρατηγικών προγραμμάτων και έργων ΕΚΕ ως αναπόσπαστο μέρος της στρατηγικής και των βασικών λειτουργιών του οργανισμού, δημιουργώντας κοινές κοινωνικές
και επιχειρηματική αξία.
13. Αξιολογήστε τις επιπτώσεις των επιχειρήσεων στην οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική βιωσιμότητα.

1η εβδομάδα: Ηγεσία, Ηθική και Αειφορία της ΕΚΕ
2η εβδομάδα: Ομάδες Υψηλής Απόδοσης
3η εβδομάδα: Παρακίνηση & Αλλαγή της ατομικής συμπεριφοράς
4η εβδομάδα: Καταστασιακή Ηγεσία
5η εβδομάδα: Belbin Team Roles
6η εβδομάδα: Οργανωσιακή κουλτούρα
7η εβδομάδα: Αναγνωρίζοντας ηθικά διλήμματα σε επιχειρήσεις.
καθημερινή ζωή
8η εβδομάδα: Ασυνείδητες προκαταλήψεις: πηγές και στρατηγικές
9η εβδομάδα: ηθική των επιχειρήσεων & ηθικά διλήμματα στις επιχειρήσεις
10η εβδομάδα: Ανάλυση ηθικών διλημμάτων.
και επίλυση ηθικών διλημμάτων σε 10 βήματα- Βασικές αξίες και κώδικες δεοντολογίας/ηθικής
ως εργαλεία διαχείρισης.
11η εβδομάδα: Σχεδιασμός και
υλοποίηση προγραμμάτων και έργων ΕΚΕ
12η εβδομάδα: Αειφορία και το περιβαλλοντικό αποτύπωμα των επιχειρήσεων

Χαρακτηριστικά μαθήματος

Αξιολόγηση: Εξετάσεις

Αναγνώσεις