MP430 - Στρατηγικός σχεδιασμός για τον δημόσιο τομέα

Μεταπτυχιακό στη Διοίκηση του Δημόσιου Τομέα

Κύριο μάθημα

MP430 - Στρατηγικός σχεδιασμός για τον δημόσιο τομέα

Κωδικός Μονάδας Μαθήματος: MP430

Τύπος μονάδας: Πυρήνας

Επίπεδο Μονάδας Μαθήματος: Δεύτερος κύκλος

Έτος σπουδών: Πρώτο/δεύτερο έτος

Εξάμηνο: Κατά παραγγελία

Αριθμός μονάδων ECTS: 9

Ώρες επαφής με το μάθημα: 35

Τρόπος παράδοσης:

Πρόσωπο με πρόσωπο

Προαπαιτούμενα

Κανένα

άδειες καρέκλες τραπέζια δωμάτιο vintage ρετρό τόνος (1)

Στόχος του μαθήματος είναι να παρέχει στους φοιτητές ένα αναλυτικό πλαίσιο που θα ενσωματώνει τις διάφορες τεχνικές και τα στρατηγικά αναλυτικά εργαλεία που απαιτούνται για την ανάλυση ενός δημόσιου οργανισμού και τη διαμόρφωση μιας στρατηγικής.

Μαθησιακά αποτελέσματα

  • Επιλέξτε τον κατάλληλο ερευνητικό σχεδιασμό για τη διεξαγωγή έρευνας αγοράς και εφαρμόστε τον για την επίλυση οργανωτικών προβλημάτων.
  • Ανάπτυξη ερωτηματολογίων που αυξάνουν τα ποσοστά ανταπόκρισης, μειώνουν τις προκαταλήψεις και παρέχουν χρήσιμες πληροφορίες για τη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
  • Καθορισμός πλεονεκτήματος και διαμόρφωση στρατηγικής.
  • Συλλογή, ανάλυση και ερμηνεία εμπειρικών δεδομένων με τη χρήση κατάλληλων ποσοτικών και ποιοτικών μεθόδων.
  • Εφαρμογή εργαλείων και εννοιών που σχετίζονται με τη στρατηγική ανάλυση σε πραγματικές καταστάσεις.
  • Ενσωματώστε αποτελεσματικά τις γνώσεις και τις δεξιότητες που αποκτήθηκαν καθ' όλη τη διάρκεια του προγράμματος.

Χαρακτηριστικά μαθήματος

Προγραμματισμένες μαθησιακές δραστηριότητες και μέθοδοι διδασκαλίας
Διαλέξεις- συζητήσεις και αντιπαραθέσεις εντός της τάξης- ασκήσεις εντός της τάξης και βιωματικές ασκήσεις- ομαδική εργασία- δραστηριότητες δικτύωσης- εκπαιδευτικά βίντεο- παρουσιάσεις- καταιγισμός ιδεών- συνεντεύξεις- μελέτες πεδίου- παιχνίδι ρόλων- ομάδες εστίασης- ερωτηματολόγια- πιλοτικές δοκιμές.

Μέθοδοι και κριτήρια αξιολόγησης
10% Συμμετοχή
50% Ανάθεση ομάδας
40% Ατομική εργασία

Γλώσσα διδασκαλίας
Αγγλικά

Πρακτική άσκηση(ες)
Δεν ισχύει

Αναγνώσεις

Σχολικό βιβλίο:

Johnson G., Whittington, R., Scholes, K., D, Angwin & P. Regnér (2014).
Εξερευνώντας τη στρατηγική: (10η έκδοση). Prentice Hall.

Περαιτέρω ανάγνωση:

Aaker, A. David (2005). Strategic Market Management (7η έκδοση). John Wiley & Son Johnson, G., R. Whittington, and K. Scholes. (2011). Exploring Strategy: Text &
Περιπτώσεις, (9η έκδοση). FT Prentice Hall.
Carpender, M.A. & Sanders, W.G. (2010) Strategic Management (2η έκδοση). New Jersey, NJ: P. Prentice-Hall.
Collis, David J. και Michael G. Rukstad. (2008). Μπορείτε να πείτε ποια είναι η στρατηγική σας; Harvard Business Review, Απρίλιος, σ. 82-90.
Gans, S. και S. Stern (2003). Η αγορά προϊόντων και η αγορά "ιδεών": στρατηγικές εμπορευματοποίησης για επιχειρηματίες τεχνολογίας. Research Policy 32: 333-350
Grant, R.M. (2010). Contemporary Strategy Analysis (7η έκδοση). Blackwell Publishing.
Μαρκίδης Γ. (2000). Όλες οι σωστές κινήσεις: Οδηγός για τη χάραξη στρατηγικής επανάστασης. Βοστώνη: Harvard Business School Press.
Μαρκίδης, Γ. (2008). Game-Changing Strategies. (1η έκδοση) Jossey-Bass.
Porter, E. M. (1998). Ανταγωνιστική στρατηγική: (1η έκδοση - επανέκδοση με νέα εισαγωγή). Νέα Υόρκη: Free Press.
Porter, E. M. (1996). Τι είναι στρατηγική; Harvard Business Review, 74(6): 61-78. Porter, E. M. (2008). Οι πέντε ανταγωνιστικές δυνάμεις που διαμορφώνουν την ανταγωνιστική στρατηγική.
Harvard Business Review, 86: 78-93.
Reeves, M. και M. Deimler. (2011) "Προσαρμοστικότητα: Harvard Business Review: The New Competitive Advantage: The New Competitive Advantage, Harvard Business Review. July
Hill, C. & Jones, G. (2012). Strategic Management Theory: Ολοκληρωμένη προσέγγιση
(10η έκδοση). South-Western Cengage Learning.
Hitt, M.A., Ireland, D.R. & Hoskisson, R.E. (2013). Strategic Management: (10η έκδοση). South-Western Cengage Learning.
Thompson, A.A., Peteraf, M.A., Gamble, J.E. & Strickland III, A. J. (2012).
Διαμόρφωση και εκτέλεση στρατηγικής: (18η έκδοση). McGraw Hill Irwin.

 

Διαδικτυακές πηγές:
www.pearsoned.co.uk/mystrategylab